沙尔克主席：我们每年需实现千万欧净利润，面临德甲最大竞争劣势
在2025-26赛季结束后重返德甲后，沙尔克主席马蒂亚斯·蒂尔曼在会员大会上介绍了俱乐部的营收状况与面临的挑战。蒂尔曼表示，俱乐部已经构建起一个新的商业运转体系，方向正确，但需要加快发展速度。过去几年里，沙尔克受制于两方面：自有资本规则带来的压力以及保证现金流的流动性限制。尽管流动性已有改善，但自有资本方面仍是一个重大难题。
蒂尔曼指出，按照德甲的规定，他们每年必须将负资产减少10%，这相当于每年需要实现约1000万欧元的净利润。他认为，没有其他德甲俱乐部面临如此严苛的竞争劣势。正因如此，俱乐部在去年成立了球迷合作社——既能保持作为注册协会的独立性与自主权，牢固掌控费尔廷斯竞技场，又能逐步修复自有资本结构。许多球迷已认购股份，过去的夏窗和冬窗也因此得到很大支持，但要彻底改善财政状况，需要更广泛的参与。仅靠日常经营，明年无法填补自有资本规则设定的缺口，因此俱乐部计划走进各地，号召更多人通过合作社参与，共同推动变革。 球友会
在转播收入分配方面，蒂尔曼批评目前的分配机制不公平。沙尔克在转播费榜单上仅位列倒数第二，落后帕德博恩和其他多数球队，与美因茨、霍芬海姆或柏林联合的收入差距高达约2500万欧元。作为德国第三大俱乐部，沙尔克主场场均观众位列欧洲前十，客场随队球迷数量居德国首位，且能带来可观的电视收视率，理应在收入分配中得到更多权重。但在德甲，基于球队关注度和影响力的分配仅占3%，而其他顶级联赛通常为25%。蒂尔曼表示，俱乐部不会继续接受这一现状，并将在下一轮版权周期的招标中提出明确方案，邀请其他传统大俱乐部联合起来，与德国足球职业联盟（DFL）展开公开对话，争取更公平的转播费分配。
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