为何昔日街边快餐巨头正新鸡排逐渐被遗忘?

近年来,我们似乎发现,街边的正新鸡排店变得稀少了。几年前,不论是在一线或二线城市的商业街,还是在县城的学校门口、汽车站附近,正新鸡排都是随处可见,有时一条街上就能看到几家。十元左右的鸡排,再附送一杯酸梅汤,吸引了许多学生和上班族,大家都认为它便宜、份量足且令人满足。然而,近几年正新鸡排门店的关闭却越来越多。在最辉煌时期,正新鸡排全国的门店数量高达2.5万家,但预计到2026年,仅剩9800多家,短短几年间,门店数量减少超过15000家,降幅超过60%。这并不是因为消费者不爱炸鸡,实际上,塔斯汀、华莱士、肯德基和麦当劳等品牌依然受到年轻人的欢迎,他们不断推出价格实惠的套餐。令人费解的是,虽然快餐依然受欢迎,但人们似乎不再想起正新鸡排,许多人离上次吃它时已经过了四五年。并不是讨厌这个品牌,而是在想吃炸物时,不再优先想到它。

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正新鸡排的成功曾源于给消费者带来的“值”感。2000年,创业者陈传武为了消耗仓库存货,开了第一家小吃店,最初产品涵盖关东煮、烤肠和炸鸡等,不料因为价格便宜和份量足,迅速走红。2012年,陈传武将产品线精简至鸡排、烧烤和饮品,品牌也因此正式更名为正新鸡排。产品数量减少后,门店规模和运营方式变得简单,许多小店能够在十几平米的空间内运营,对新手的培训只需几天时间,大大降低了开店的门槛。

2013年,正新开始开放加盟,作为一个小生意的机会,吸引了大量投资者。2015年,门店数量达到3000家,并请黄渤代言,让品牌迅速家喻户晓。至2017年,门店突破1万家,成为国内快餐行业的佼佼者。随着扩张,正新鸡排与蜜雪冰城的搭配在许多地区呈现出繁荣的景象,但这种繁荣也埋下了隐患。虽然某些地区开设了许多门店,品牌在消费者眼中似乎火爆,但在加盟商眼中却意味着竞争加剧,导致收益下降。 球友会

经营者们发现,在一些小城市,由于店铺数量过多,生意变得越发困难。虽然正新鸡排门店数量急剧增加,但消费者需求未必跟得上,许多加盟商开始挣扎求存。同时,消费者的心态也发生了变化,曾经的优势逐渐被削弱。正新鸡排过去的招牌是便宜和大份,但价格逐渐上涨到15元左右的同时,部分产品的重量却有所减少,这让消费者感到不满。

消费者并不排斥价格的上涨,只要味道好、分量足,适度的涨价往往不会削弱其忠诚度。但当价格提高、分量减少且味道未见好转时,消费者自然难以满意。正新鸡排在满足感、安全问题等多个方面的缺失,最终让这一品牌逐渐默默无闻。

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